九游娱乐app-以赢为目标！选手突破自我创造历史的简单介绍

　　《人本领导力》公开课于6月12日公益开讲

　　导师：李亚林

　　地址：北京市朝阳区小武基桥尚8京环双创园一层会场

　　时间：6月12日15:00开始

　　「人本领导力(people-oriented leadership)

　　全新的“体验式学习”方法，不再局限于各类“大师讲解”后，与自身现状脱离，无从着手、徒劳无果的局面。人本领导力，让你在学习实践中，真正结合自身瓶颈，挖掘潜能，提升个人影响力，提升效率，创造属于自己的无限可能!

　　起源:

　　人本领导力，衍生于体育界的教练(Coaching)，是近十年西方管理专家们的新话题。 教练是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能、向外发现可能性，令被教练者有效达到目标。

　　成为企业教练：

　　教练(Coaching)是一种有效的管理技术，能使被教练者洞察自我，发挥个人的潜能，有效地激发团队并发挥整体的力量，从而提升企业的生产力。

　　教练与被教练者之间是一种教学相长的互动关系。教练不会告诉被教练者方法，只会激励对方自己去找到方法。

　　教练如一面镜子，通过聆听和发问，反映对方的心态，从而区分对方的行为是否有效，并给予直接的回应 ，使被教练者在心态上修缮，清晰目标，专注行动， 最终创造更大的成果。同时，被教练者自身的素质和 能力也能在此过程中得到提升。

　　在教练课程中，除了聆听、发问、区分、回应等四种教练能力之外，还包括厘清目标、反映真相、迁善心 态、目标行动等四步教练技巧以及九型人格、真我价 值、教练身心语、360°回应工具、文化差异、情商 与修禅、身体意识与太极等教练工具.

　　你将得到......

　　人本领导力的学习价值之一，就是教你要活在当下把握今天，就是教你“若要如何全凭自己”“我是一切的根源”，就是让每个学员知道，这个世界充满了各种可能性，就是要让你制定目标计划并执行，努力做到尽心致胜!

　　据大数据统全中国有46871万家大中小型企业培训机构，为什么选择华龙培训?

　　我们能让您的企业业绩翻倍式增涨，让您的团队创造更多价值，让您个人实现真正的人生价值!

　　您是一个企业老板：您公司每年能创造500万的销售额!

　　来到华龙培训，我们能支持您完成1000万以上的年销售额!

　　您是一个公司的中高层领导：你个人业绩突出，每个月能完成至少50万的销售业绩!团队管理得心应手!

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　　激发您的领导能力，让您的团队创造更高价值!

　　您是一个企业的员工：你的工作、生活充满热情，你的业绩能力很强。

　　来到华龙培训，我们将支持您成为企业内部的标杆，懂得如何实现自我价值，成为企业及个人事业的生力军!

　　个人影响力：

　　为什么你的业绩下滑，戳不中客户的痛点?你下级对你的表面服从?其实是因为你的个人影响力不够，逻辑思维不够清晰，表达方式方法欠缺。

　　通过本次课程，你可以真正做到影响力的提升，去感染你身边的客户，相熟的亲人，公司的员工。

　　理清各类关系：

　　人际关系：脱下虚伪的面具，做最真实的自己。让你的朋友、同事及领导更加喜欢与你相处，对你另眼相看。拥有最舒适的交际圈。

　　夫妻关系：让目前的夫妻关系更加融洽和谐。不再为琐事争吵，不再因意见争执，共同营造幸福美满的家庭。

　　财务关系：让你不再为财务问题烦恼、困扰，不再因财务问题影响你的事业决断，让你从每天的财务烦恼中，挣脱出来，全心为自己的目标成果努力。

　　亲子关系：让你与孩子有更亲密的关系，消除代沟及沟通障碍。让你的孩子与你无话不谈，成为理想的“朋友”，成为一个懂得教人育人的合格父母。

　　管理技巧：

　　沟通能力：让你拥有强大的沟通磁场，主宰你与同事，领导，朋友之间的每一次交流。

　　协调能力：让你在工作和生活中的方向更加清晰，融洽的协调身边人的工作思维、以及同事之间的僵硬关系。

　　统驭能力：让你拥有建立团队的能力，建构和谐，美满、成功的企业生态圈。

　　课程设置：

　　一阶段一单元：POL1

　　单元主题：发现

　　培训周期：4天

　　【课程意义】

　　○ 解除阻碍行动信念、打破固有行为模式，激发内在无限潜能;

　　○ 透视人性的优点与盲点，挖掘人性的闪光点，拓展人际关系;

　　○ 营造坦诚、开放、互动的沟通氛围;

　　○ 建立协作与信赖的关系，培育积极正向的企业文化;

　　○ 培育领导者信守承诺，承担责任、自我激励正向的态度。

　　一阶段二单元：POL2

　　单元主题：突破

　　培训 周期：5天

　　【课程意义】

　　○ 深化一单元，解除固有信念、行为，行动、突破;○ 透视人性的优点与盲点，打破自身的盲点;○ 提升组织领导能力和责任心，达成经营目标;○ 实现自我价值，强化领导者和团队追求卓越的信念;○ 培育企业核心竞争力，增强竞争优势。

　　二阶段：TA+CP

　　阶段主题：实践

　　培训周期：3个月

　　【课程意义】

　　○ 强化团队与个人的目标设定，创造超卓业绩和成果;

　　○ 深入了解及体验不同型格客户及如何教练他们;○ 配合九大领导力，有效运用领导要诀;○ 运用调适性领导力理论组成一个高效、有创意的团队;○ 运用逆境商数技巧教练客户超越生活及工作中的逆境;○ 运用360回应工具检视领导力的提升方向;

　　○ 愿意承担责任，对社会付出一份爱心，具有时代使命感。

　　课程目的：提升领袖素质和领导力课程对象：企业董事长、总经理、中高层管理者课程形式：35%讲课;25%讨论/分享;40%活动/练习

　　课程点评：是企业董事长、总经理、高层管理者扩展高端人脉的核心平台;

　　体验式学习，直击内心，落地应用。成为企业教练，拥有教练型领导能力。

　　是梳理人际关系、家庭关系、财务关系、男女关系的重要工具。